模块一、大数据技术及其应用
1、大数据
2、大数据对企业财务的影响
3、大数据与企业财务风险预警
模块二:绩效管理与绩效评价
1、绩效管理:以战略目标为导向
2、绩效评价、激励管理与绩效管理的关系
3、绩效评价的方法和工具评析
模块三:约束理论与绩效评价
1、约束理论产生的背景
2、有效产出会计的概念框架
3、局部绩效优与整体绩效优的矛盾及化解
4、构建基于有效产出的绩效评价体系
5、业绩评价指标优先级对比分析
6、基于整体的绩效评价体系构建
模块四:业财融合管理会计
1、生产管理中的财务思维转变
2、销售管理中的财务思维转变
3、业财融合中的关键问题
模块五:基于战略的预算管理
1、预算管理中的目标博弈及原因分析
2、预算管理的理论重构
3、约束条件下预算编制的程序
4、预算目标与绩效目标的协同
模块六:企业成本管理与控制
1、现代成本管理的理论框架
2、战略成本管理
3、作业成本管理
4、目标成本法
5、企业成本管理的具体操作建议
模块七: 运营决策管理与绩效评价
1、安全库存量决策及评价
2、存货分布决策及评价
3、产品组合决策及评价
4、更新改造决策及评价
模块八、企业管理会计体系的构建与运行
1.国家为什么要推动企业管理会计建设工作
2.管理决策与管理会计系统
3.管理会计功能与知识(技能)体系
4.管理会计体系的构成要素与运行
5.管理会计与财务高管人员的领导力
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