模块一:决策的内涵
企业成功的要素之一: 合理的组织结构及决策体系
决定与决策的差异
高效决策需要满足的两个方面:GPA&IPO
决策目标
决策优先级
决策是在可选方案中做选择
模块二:决策中的心理陷阱
六种决策心理陷阱
管理决策的三大陷阱使人忘了终目标
模块三:决策过程的方法—状况评估(定性)
查明难题的事项
把握难题的轻重缓急
解决问题的计划与步骤
计划行动
模块四:决策过程的方法—问题的分析(定量方法)
描述问题
识别可能的原因
评估可能的原因
确认真正的原因
建立数据收集节点和报表结构
了解现在发生的和将来可能发生的
模块五:决策过程的方法—决策分析
明确目的
落实决策的运营数据结构
寻找杠杆和建立多维度决策分析
评估选择方案
模块六:决策过程的方法—评估风险
效果评估
效率评估
适应性评估
模块七:决策过程的方法—作出决策
决策宣导
跟踪机制建立
跟踪报表的5个层次
模块八:决策过程的方法—潜在问题分析
识别潜在问题
找出可能的原因
采取预防措施
计划应急措施 |