曙海教学优势
本课程，秉承二十一年积累的教学品质，以项目实现为导向,面向企事业项目实际需要,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。课程可定制,线上/线下/上门皆可,热线:4008699035。
曙海培训的课程培养了大批受企业欢迎的工程师。大批企业和曙海
建立了良好的合作关系,合作企业30万+。曙海培训的课程在业内有着响亮的知名度。
一、 课程说明
本课程定位于指导如何建立一个有效的顶层架构设计模型，包括统一身份认证、单点登录、数据架构、云计算架构等来帮助IT业务的经营。 指导如何通过IT这种种商业策略来转变业务模式，铸就企业能力。
二、 预期目标
学会分析商业动机，通过企业架构这套方法，为一个可以平衡成本、效益、风险和长期灵活解决问题的商业策略制定一个总体的解决方案。
了解如何建立一个有效的企业的参考架构，包括基础设施、应用、数据、业务和安全和治理框架来帮助IT业务的经营。
了解如何通过IT这种种商业策略来转变业务模式，成为成熟的企业能力。
三、 学习对象
各类企事业单位全面负责信息管理的管理人员，信息化建设规划、管理人员，从事信息系统项目开发、设计与实施的专业人员等。
四、 课程安排
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知识模块 |
学习内容 |
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企业信息化发展现状分析与政策建议 |
1. 企业信息化现状与评估 2. 企业信息化常见问题 1) 企业信息化常见基础设施问题 2) 企业信息化常见数字资源建设问题 3) 企业信息化标准规范建设与应用问题 4) 企业信息化管理体系与运行机制问题 3. 企业信息化建设方向 1) 基础设施建设趋势 2) 数字资源建设趋势 3) 标准规范建设与应用趋势 4) 管理体系与运行机制趋势 4. 信息化顶层架构设计的提出 |
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信息化顶层架构（顶层架构） 介绍 |
1. 顶层架构阶段发展回顾 2. 新一代顶层架构建设理念 3. 新一代顶层架构的定位 4. 新一代顶层架构的特征 5. 新一代顶层架构建设目标 6. 新一代顶层架构建设思路 7. 新一代顶层架构关键任务 |
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顶层架构之应用架构设计与案例研讨 |
1. 应用架构形成与演化 2. 业务流程优化与信息技术效用 3. 信息化需求识别与业务需求分析 4. 需求划分与应用系统能力设计 5. 基于能力演化与定位的应用架构设计 某国内500强集团企业应用架构设计实践案例介绍 |
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顶层架构之数据架构设计与案例研讨 |
1. 企业数据架构建设需求 2. 数据架构之数据标准化建设与实例分析 3. 数据架构之数据交换与实例分析 4. 数据架构之决策分析与BI、DW实例 某事业单位数据架构建设案例剖析 |
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顶层架构之技术（基础）架构设计与案例研讨 |
1. 技术或基础架构的定义 2. 企业级信息系统的主要技术 3. 异构环境下的集成与共享问题（身份能通、数据能通、流程能通） 4. 企业信息化集成平台发展过程 5. 集成技术之SOA 6. 集成技术之BPM 7. 集成技术之云计算（虚拟化） 8. 技术/基础架构定位与统一参考模型 实例分析-某企业技术架构 |
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顶层架构之 需求管理体系建设 |
1. 需求管理的作用 2. 需求管理体系化建设的作用 3. 需求管理体系建设的三个阶段 4. 需求管理体系建设阶段实施方法 某企业需求管理体系建设的实例与剖析 |
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顶层架构之架构迁移与实施研讨 |
1. 顶层架构迁移规划的作用 2. 建设周期与阶段划分 3. 该阶段确定不同实施项目的优先权和开发次序； 4. 评估迁移项目之间的依赖程度、迁移费用、收益等。 5. 制定一个总体的实施和迁移策略以及一个详尽的实施计划 某国内500强集团企业建设规划实践案例介绍与问题剖析 |
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顶层架构之系统运维（ITIL）研讨 |
1. ITIL运维工作的主要内容 2. 服务水平管理 3. 可用性管理 4. 问题管理 5. 成本管理 6. 配置管理 7. 容量管理 某国内500强集团ITIL运维体系建设案例介绍与问题剖析 |
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顶层架构之信息化规划报告撰写方法 |
1. 规划报告撰写达到的目标 2. 规划报告撰写遵循的原则及范围 3. 规划报告撰写的主要内容 4. 规划报告撰写的工作方式 5. 规划报告撰写组织保障 6. 规划报告撰写工作计划 7. 规划报告撰写项目预算 8. 规划报告撰写与集团其他工作的协调 |
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